近日，集团公司启动对标一流企业价值创造行动执行规划，萦绕七个聚焦沉点工作全面发展四项行动，切实提升企业竞争力、创新力、节造力、影响力和抗风险能力
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七个聚焦蕴含聚焦效益效能主题指标发展价值创造，夯实企业发展根基；聚焦创新驱动发发展展价值创造，引发企业发展动能；聚焦国度战术落实发展价值创造，强化战术支持作用；聚焦治理效力提升发展价值创造，健整个造机造保险；聚焦可持续发发展展价值创造，提升持久价值实现能力；聚焦共建共享发展价值创造，为社会发展贡献更大力量；聚焦系统能力建设发展价值创造，美满价值创造系统，依照“七个聚焦”工作部署，集团公司从发展攻坚、科技创新、深入效益提升、专业整合四个方面发力，着力解决产业发展接替资源不及、结构不优、主题竞争力不强等凸起问题
。其中，将侧沉于矿井智能化刷新，实现采煤工作面全数智能化，掘进实现掘锚一体化施工、急剧掘进和远程节造刷新，大力推动井下5G通讯系统和人员精确定位系统建设，积极打造数字化“一张图”综合智能管控平台，力争到2025年实现矿井和企业全网智能并引入井下智能机械人
。同时，对峙煤炭强企、文旅兴企，加强市场启发，提高市场占有率和行业影响力，全面提升企业效益
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　　据悉，集团公司对标一流价值创造行动指标为力争到2025年实显祗业资产总额、交易收入大幅增长，资产总额突破10亿元，交易收入突破6亿元；杜绝沉大安全（环保）变乱，实现矿井安全出产；职工收入显著提高，矿区和谐不变
。目前，集团公司对标一流价值创造行动七项沉点工作和四项行动已成立工作清单和推动台账
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