12月以来，j9国际站煤矿全面启动岁末岁首安全大行动，全方位多行动筑牢各条安全防线，力保出产不变过渡
。截至目前，j9国际站煤矿已实现安全出产2488天，整年实现泸州川南发电、中电福溪电力、国能成都金堂发电三家公司供给电煤20.98万吨
。

学措施固防线
。平台颁布“八条硬措施”进建领导、硬落实应知应会（70），职工在线进建后积极参加答题活动，在进建中推动“八条硬措施」劓落实，配套组织职工旁观对应季节各类变乱教育警示片，通过警示教育，煤矿职工可能对照教训找差距、补短板、添措施，真正从变乱中罗致经验教训
。

强化风险研判
？蟪でＭ纷橹蠹及踩嗽狈⒄辜醒信，沉点研判了荫蔽致灾成分是否查清、治理措施是否到位等问题，并坚守灾害不清不铺排作业的底线，严格执行出现征兆立即撤人的造度
。

集中进行隐患排查整治
？蟪で鬃源，对整系统、全流程、各环节进行了隐患大排查
。沉点查大系统、大隐患，查系统性隐患，查关键环节，查治理团队履职能力，查现场治理措施落实
。查出的隐患问题由安全环？瓢“五落实”要求实时下达隐患整改，并追踪关环
。对于职工违章操作、迟延整改的情况进行了追责问责
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发展全员安全培训
。对各工种、各岗位人员进行了再教育、再培训、再考试
。培训内容蕴含岗位职责、操作规程、作业规程、安全措施、应急逃生等
。培训工作成立了齐全培训档案
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　　加强视频监控系统使用
。充分利用视频监控系统对沉点工序、环节进行全过程监控，杜绝了职工违章操作行为
。安全环？贫允悠导嗫叵低车氖褂们榭鼋辛顺椴，追责问责使用不力的情况，进一步阐扬视频监控系统的积极作用
。同时，造订放哨班次表，对峙“人机”协同监管，值班矿长每天日调会确定次日沉点工作放哨点位，确保沉点工作有人监管，预防出现安全监管盲区
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