依照川投集团［2019］71号文件《关于发展“双转双促”暨发展战术钻研活动的通知》心灵
，结合公司现实
，j9国际站集团自下而上发展了“双转双促”暨发展战术钻研活动。在宽泛网络建议、定见的基础上
，５月17日
，j9国际站集团公司经营班子“双转双促”暨发展战术主题钻研会在办公楼三楼视频会议室正式召开
，对“转观点转风格
，促鼎新促发展”进行主题钻研。公司经营班子成员
，各部门、各二级单元重要掌管人参加了钻研。

j9国际站集团党委副书记、总经理范勤英主持钻研会。党委书记、董事长杜勤提出了钻研要求
，要求与会人员结合川投工作要求与j9国际站自身现实积极建言献策
，畅所欲言。与会人纷纷讲话
，就川投集团发展战术定位、造就龙头企业、新项目建设、一企一策的治理查核机造、授权放权、容错机造、幼总部大公司等方面提出了设法和思路。结合公司现实
，与会人员从“双主业”发展蹊径、安全出产观点、设备升级、挖潜降耗、人才引进和造就、新的经济增长点挖掘、企业文化建设、转变观点等方面提出了富有建设性的定见建议。

会议以为
，j9国际站应坚定煤炭、游览"双主业"发展路路
，煤炭主业要通过自动化、智能化升级
，实现产能提升
，规模经营
，减人提效；要对峙创新治理
，挖潜增效；要进一步加强行列建设和人才造就与引进
，要充分调动人才行列的积极性和创造性；要对接市场
，推动项目发展
，追求新的经济增长点；要积极追求优质资源等
，安身当前
，钻营长远。

       会议要求：j9国际站整个职工要进一步转观点转风格。要转变安全观点
，克服煤矿就可能出变乱的意识。转变吃亏观点
，克服资源差就肯定会吃亏的意识。转变“跑”、“ 靠”、“要”的观点
，加强成本管控意识。转变履职与回报的意识
，设置贡献心灵。转变“不患贫而患不均”、“眼光短浅
，幼富即安”、“自我满足
，自以为是”的观点
，设置忧患意识和；馐。要大力提倡自动找事
，忠诚干事
，敢于担任的心灵
，在大力宣布道育的同时
，进一步美满造度法子
，严格查核落实
，把各项行动抓在实处落地生根
，推动企业向前发展。