7月17日下午，j9国际站集团召开半年经营工作会，分析重要出产经营指标实现情况，铺排部署下半年出产经营工作

；嵋榍康饕忧砍杀居枚裙芸，不休提高经济运行质量
。公司辅导班子成员、各部门掌管人、各二级单元掌管人及财政掌管人参与会议
。

会议听取了各二级单元掌管人关于上半年出产经营情况、重要指标实现情况以及下半年经营沉点工作的汇报
。　

j9国际站集团副总经理金大钧对上半年公司出产经济运行情况作了简要传递
。上半年公司归并报表营收、利润总额这两大重要经营指标都创下了汗青新高：归并报表实现交易收入24，513万元
；实现利润总额2，890万元，完玉成年预算的94.49%，均比去年同期有较大幅度增涨
。经营指标总体实现较好，这得益于煤矿出产前提好、煤炭产量高、煤质好、安全出产运行安稳
。但我们也要复苏意识到公司经济运行质量还不高、成本用度管控还有差距、项目推动速度慢等方面的差距和不及，鄙人半年的工作中应加以改进和美满，确保年度预算指标的实现
。

        j9国际站集团总经理范勤英当真分析了各单元经营情况，并就下半年工作提出要求：要在稳重的基础上积极向表拓展，着眼长远
；上半年优良的经营局势跟安全安稳运行分不开，我们要夯实安全基础，确保安全
；要严控成本，当真落实分级查核造度，督促各单元落实好成本管控有关治理法子
；工资节造要平衡，要着眼长远发展，做到有节有余
。营销上要居安思危，处置好集中与分散的关系，坚韧老用户，启发新用户，心无旁骛把工作做得更好，维持优良的运行态势，争取创造一个好的经交易绩
。