近日
，j9国际站煤矿矿长陈文兵主持召开安全环保办公会微风险管控会；嵋榍康
，6月起
，出产搬迁、新设备装置投用、智能化项目强力推动等工作内容繁芜且至关沉要
，年度真正的难题和挑战来临
，团队肯定要精诚联结、同心同德
，要打起心灵紧盯现场
，人防技防相结合
，通过严格有效的治理
，确保安全持续安稳。

首先
，安全副矿长张思阳传递了5月份各项安全指标
，指出井下前提产生变动
，要实时细化措施躲避风险
，对近期发现的报答操作败坏设备
，地质前提影响设备运行
，设备清单不美满不能正确判断使用周期
，风险分析不到位
，治理有委顿松弛景象等问题进行纠正和提醒。强调在安全出产月活动、“七·一”建党100周年大庆之际
，务必打起心灵集中精力强化管控
，结合山东产生的顶板变乱案例和本矿出产过程中的操作治理不及作出格提醒。

陈矿长在会上落实了全矿各队各部门安全提案
，对近期各方面工作进行了梳理和总结
，他对近期人身中伤变乱和设备故障运输变乱进行了具体分析
，对透风治理细节和过程进行领导
，提出各系列技安人员应加强业务进建
，提升培训成效。强调顶板治理、采煤工作面机头机尾治理细节
，对提升运输风险作了提醒
，出格强调零散操作的安全确认。对各项造度的进建、落实提出要求。强调视频监控、电气无缺、尺度化工作和雨季“三防”的沉要性。

会上
，公司副总经理王维洪指出
，6月份采二队过冲刷
，采一队回收
，定向钻机装置投用
，智能化项目强力推动
，对于人员调配、劳动组织都是空前的考验
，这些才是真正的难题和挑战
，考验整个团队的时辰到来了。他指出了人身中伤和设备故障运输变乱
，设备治理主观致力不够
，队与队之间治理不平衡
，工时利用率低
，治理预感性不及等问题
，王总强调：全矿高低务必维持复苏思想
，认清局势
，明确工作
，担起责任；安满是首要政治工作
，建党100周年
，从“七·一”到国庆
，政治氛围很浓
，在此布景下
，上级安全监管要求将越发强硬
，务必高度器沉
，抓好日常工作；当真贯彻上级要求指令
，思想高度器沉
，行动迅速
，要想尽所有法子确保企业安全安稳运行
，要做好国企领头羊；6月安全出产月到来
，各队要充分抓好教育宣传
，将经典变乱警示视频和本矿产生的各类变乱案例相结合
，不休查漏补缺
，增添行动；全矿高低要维持严的工作基调
，养成优良的业务素质
，严控风险
，工作绝不能流于大局
，防变乱首先防风险
，预防隐患造成变乱
，管控关口前移
，发现问题立即行动
，令行不容。王总格表强调环保工作的沉要性
，对地面井下油脂、废旧油手套、油桶的措置肯定要高度器沉
，集中统一处置
，环保工作人员肯定要勤下基层当真履职。针对全矿面对的安全局势
，王总提出特殊时段应有特殊行动
，要人防技防结合
，应急措置、值班值守、带班、仆从全方位两全治理
，要充分阐扬团队作用
，同心同德
，提升“四个意识”
，要力量同向
，精诚联结。治理人员之间
，队与队之间
，高低级之间多沟通
，要不折不扣提高各层级执行力
，要不厌其烦地讲好安全
，躲避风险
，整治隐患
，要预防上热中温下冷的局面产生。在压力、难题和挑战刻下
，整个团队要不气馁、增自负
，不休鼓励各层级职工士气
，细化落实责任
，沉在执行
，全力提升党员干部的政治站位
，携带全矿职工致力工作
，争取更大成就。