9月3日下午，j9国际站集团召开安全环保办公会，总结8月份公司安全环保工作，分析存在的问题，铺排部署下一步沉点工作。公司经营班子成员、机关部门掌管人、各二级单元行政掌管人及安全掌管人参与会议。

会议听取了各二级单元掌管人对本单元8月份安全环保工作情况和下一步沉点工作的汇报，指出存在的问题，明确解决措施

；繁０臁踩嗖觳空乒苋吮鹄攵怨8月份环保工作、安全出产进行分析幼结，并对下一步沉点工作进行了铺排部署。公司副总经理詹本远、总经理助理丰雄龙别离对公司疫情防控和疫苗接种工作、安全环保工作进行了沉点铺排部署。

副总经理王维洪指出：各单元要严格贯彻落实上级会议心灵，当真罗致变乱教训，举一反三，层层落实安全出产主体责任

；要加强风险研判，严格落实管控措施，强化现场执行力

；要加强视频监测监控、机电运输、单轨吊运杏注智能化综采等工作安全操作规程培训

；要加强现场督促领导、查抄及放哨力度，杜绝各类变乱产生

；要加强汛期“三防”查抄、放哨工作，严格落实应急值守，确保安全度汛

；要强化安全、环保工作系统工程的建设，当真落实问题整改，确保公司安全安稳运行。

         总经理范勤英强调：各单元要当真组织发展风险研判工作，将各项管控措施落实到位

；要层层落实岗位责任，造订针对性措施和规划，公司业务部门要定期发展查抄，做好助扶、领导工作，确保出成就、见实效

；要进一步美满矿井一通三防、顶板治理、视频监测监控、防治水、防溃水溃砂等现场隐患排查、技术领导、措施落实及煤矿安全出产尺度化推动等工作，保险矿井正常出产

；要强化对工作面装置、搬迁、回撤作业的现场安全监管

；务必戒骄戒躁，杜绝“惯性思想”，积极适应新的安全监管大局和理想

；要深刻详细发展隐患排查治理，强化执行力，形成安全可防可控的局面，确保公司安全出产和环保局势持续不变。