副总经理王维洪强调：要加强一通三防、顶板治理、智能化综采和设备设施治理等工作
，加强日常查抄
，实时美满措施法子
，合理分配劳动力；要强化对工作面回撤、搬迁、装置、投岩、切缝过程中现场监管
，确保各项管控措施落实到位；要强化对各类安全风险的辨识
，推进安全风险管控水平提升
，并定期组织发展对安全治理近况、责任落实、技术规范执杏注风险等的研判工作
，同时加强对工程技术人员的培训
，提升业务水平和操作技术；要定期发展职工自救互救知识培训
，加强职工安全急救意识
，提高自救互救能力；要强化安全教育培训
，提高职工安全意识
，加强工作的预感性；要严格落实“四铁”心灵
，加大隐患排查整治力度；要在安全前提下
，精心组织出产
，加强保供专班领导工作
，全面落实电煤保供工作；要做好冬季防火工作
，确保安全越冬；要深刻发展新《安全出产法》宣传贯彻
，营造安全出产学法、知法、守法、用法的优良氛围。最后两个月
，各人要集中精力
，共同努力
，确保公司安全出产和环保局势持续不变。